دوره آموزش مدیریت پروژه با Primavera

معرفی دوره آموزشی مدیریت پروژه با Primavera:

آیا برای بهینه‌سازی مدیریت پروژه‌هایتان آموزش مفید و کاربردی می‌خواهید؟ دوره آموزشی مدیریت پروژه با Primavera دقیقاً همان چیزی است که برای حرفه‌ای شدن در مدیریت پروژه‌های پیچیده و گسترده نیاز دارید. Primavera (P6) یکی از قوی‌ترین و پیشرفته‌ترین نرم‌ افزارهای مدیریت پروژه است که توسط شرکت Oracle طراحی‌شده و در سراسر جهان توسط مدیران پروژه‌های بزرگ برای برنامه‌ریزی، کنترل و پایش پروژه‌ها استفاده می‌شود. در این دوره آموزشی، شما یاد می‌گیرید چگونه از Primavera برای ایجاد برنامه‌های پروژه دقیق، تخصیص منابع، ارزیابی ریسک، پایش پیشرفت و کنترل زمان و هزینه استفاده کنید. با کمک این ابزار قدرتمند، می‌توانید فرآیند مدیریت پروژه‌های چند‌بعدی را بهینه کنید، تصمیمات دقیق‌تری بگیرید و پروژه‌ها را با موفقیت به سرانجام برسانید.  این دوره با تمرینات عملی و پروژه‌های واقعی شما را به تسلط کامل بر این نرم ‌افزار می‌رساند. 

سرفصل‌های دوره مدیریت پروژه با پریماورا:

1. آشنایی با ابزارهای P6
2. دسته‌بندی داده‌ها در P6
3. تشکیل ساختار پروژه‌ای سازمان EPS و ساختار سازمانی OBS
4. تعریف ساختار شکست کار پروژه WBS
5. تعریف فعالیت‌ها و مایلستون‌ها
6. تعریف روابط بین فعالیت‌ها
7. تعریف تقویم و تخصیص تقویم‌های مورد نیاز و زمان‌بندی پروژه
8. دسته‌بندی‌های از پیش تعیین‌شده و فیلتر کردن
9. تعریف منابع و نقش‌ها، تخصیص منابع و هزینه‌های آن‌ها
10. تعریف و تخصیص معیارهای وزنی WF
11. کنترل و به هنگام‌سازی پروژه بر اساس WF
12. انواع درصد پیشرفت‌های فعالیت Complete Type%
13. انواع فعالیت‌ها (مقدماتی) Activity Types
14. تهیه نمودار پیشرفت برنامه (تجمعی و دوره‌ای) بر اساس WF
15. گزارش‌گیری از پریماورا
16. ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی پروژه
17. ایجاد برنامه مبنا و تجزیه ‌و تحلیل منابع
18. بهینه‌سازی منابع به همراه تکنیک‌های تسطیع و هموارسازی
19. تعریف و تخصیص مخارج
20. تعریف ستون‌های سفارشی
21. ورود و خروج داده‌ها به نرم افزار Excel
22. انواع مدت‌ زمان‌های فعالیت Duration Types
23. مراحل به هنگام‌سازی پروژه بر اساس منابع و هزینه‌ها
24. مدیریت ارزش‌افزوده و تحلیل شاخص‌ها

پیش‌نیاز دوره فناوری‌های نوین در مدیریت پروژه با Primavera: 

برای درک بهتر مفاهیم بهتر است دوره‌ مدیریت پروژه با MSP، دوره اکسل مقدماتی و دوره مدیریت پروژه PMBOK را گذرانده باشید اما هیچ الزامی نیست.

گواهینامه دوره فناوری‌های نوین در مدیریت پروژه با پریماورا:

در پایان دوره به پذیرفته‌شدگان مدرک لاتین گروه آموزشی پارس پژوهان و فنی‌ حرفه‌ای تعلق می‌گیرد.

بعد از شرکت در این دوره چه مهارت‌هایی کسب می‌کنیم؟

با گذراندن دوره آموزشی با سرفصل‌های ذکرشده، شما به مهارت‌های زیر دست خواهید یافت:

1. توانایی استفاده از نرم ‌افزار Primavera P6 برای مدیریت پروژه.
2. مهارت در دسته‌بندی و سازمان‌دهی داده‌ها در P6 به‌منظور تسهیل مدیریت پروژه.
3. توانایی تشکیل ساختار پروژه‌ای سازمان (EPS) و ساختار سازمانی (OBS) برای بهبود هماهنگی و نظارت بر پروژه.
4. توانایی تعریف و ایجاد ساختار شکست کار پروژه به‌منظور شفاف‌سازی وظایف و مسئولیت‌ها.
5. مهارت در تعریف و شناسایی فعالیت‌ها و نقاط کلیدی (مایلستون) در پروژه.
6. توانایی تعیین و مدیریت روابط بین فعالیت‌ها برای بهینه‌سازی زمان‌بندی پروژه.
7. مهارت در تعریف و تخصیص تقویم‌های مورد نیاز و زمان‌بندی پروژه.
8. توانایی استفاده از دسته‌بندی‌های از پیش تعیین‌شده و فیلتر کردن داده‌ها برای تحلیل بهتر.
9. مهارت در تعریف منابع، نقش‌ها و تخصیص هزینه‌ها به فعالیت‌ها.
10. توانایی تعریف و تخصیص معیارهای وزنی (Weighting Factors) برای ارزیابی عملکرد پروژه.
11. مهارت در کنترل و به هنگام‌سازی پروژه بر اساس WF.
12. آشنایی با انواع درصد پیشرفت‌های فعالیت و نحوه محاسبه آن‌ها.
13. شناخت انواع فعالیت‌های مقدماتی و نحوه مدیریت آن‌ها.
14. توانایی تهیه نمودار پیشرفت برنامه به‌صورت تجمعی و دوره‌ای بر اساس WF.
15. مهارت در استخراج و تهیه گزارش‌های مختلف از نرم ‌افزار Primavera.
16. توانایی ورود و خروج یک پروژه به همراه مبانی آن.
17. مهارت در ایجاد برنامه مبنا و تجزیه ‌و تحلیل منابع برای بهینه‌سازی.
18. توانایی بهینه‌سازی منابع با استفاده از تکنیک‌های تسطیع و هموارسازی.
19. مهارت در تعریف و تخصیص مخارج پروژه به فعالیت‌ها.
20. توانایی تعریف ستون‌های سفارشی برای شخصی‌سازی داده‌ها.
21. مهارت در وارد و خارج کردن داده‌ها به نرم ‌افزار Excel برای تحلیل و گزارش‌گیری.
22. آشنایی با انواع مدت‌ زمان‌های فعالیت و نحوه مدیریت آن‌ها.
23. توانایی مدیریت مراحل به هنگام‌سازی پروژه بر اساس منابع و هزینه‌ها.
24. مهارت در مدیریت ارزش‌افزوده و تحلیل شاخص‌ها برای ارزیابی عملکرد پروژه.

سؤالات متداول:

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

این دوره برای مدیران پروژه، سرپرست‌ها و کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و دانشجویان رشته مهندسی، مدیریت و صنایع مناسب است.

آیا برای شرکت در این دوره تیم پارس پژوهان مشاوره و راهنمایی دارند؟

بله تیم پارس پژوهان برای شرکت‌کنندگان در دوره مدیریت ادعا در پروژه مشاوره و راهنمایی ارائه می‌دهد.

 آیا این دوره شامل پروژه‌های عملی است؟

 بله در این دوره شما با تکنیک‌های عملی هوش تجاری آشنا می‌شوید و می‌توانید آن‌ها را در محیط کار به کار ببرید.

وبینار دوره مدیریت پرژه: